法國伯納德電動裝置公司2005年銷售額為3億元人民幣，出口占銷售的70%，建立了全球性的銷售網絡，我國的冶金、造紙、水處理和油氣管線電動調節閥閥門大量采用了該公司的電裝產品。在核電領域，他們的供貨量在全球排名第二，法國有70多座核電站使用他們的產品。他們的管理十分到位，公司的零件加工記錄單隨零件一起流轉，生產場地整齊、整潔，兩條裝配流水線在有序地工作。他們絲桿加工采用滾壓的方式，效率高，零件表面光潔度高。加工后的零件清潔處理及時，工位器具應用得當，如每根軸上套一個塑料袋，很簡單，但卻很實用，避免了零件之間的碰撞劃傷。零件的涂裝方式與國內差不多，但由于毛坯本身光滑平整及油漆的質量過硬，噴漆以后的產品，外觀效果和質量相當好。

  相比而言，國內在質量管理上還有諸多缺陷，首先在工藝上或多或少被忽視，好多企業明明有質保體系，可實際工作中卻沒有用武之地，質量管理執行起來自行其是，隨心所欲；其次在裝配過程中也是馬虎了事。難怪有的氣動薄膜單座調節閥閥門一安裝就出現跑、冒、滴、漏現象。再如國內好多企業生產設備落后，至今停留在上世紀70~80年代水平上，有的設備早已過了使用壽命期，還在滿負荷運轉，產品加工質量又怎能保證呢？有的限于資金，也在陸續添置數控和加工中心，但形成數控化加工的企業至今在行業中并不多，僅占20%左右。

  低成本是中國氣動單座調節閥閥門業的主要競爭優勢，同時，我國持續增長的市場空間也是中國閥門行業保持優勢的先決條件。但這僅是企業的外在優勢，并不是企業的核心競爭力。為了解決目前我國閥門業存在的問題，國家也制定了一些政策鼓勵帶動閥門行業的發展，促進國內企業掌握完整的研發和制造技術，同時國內經濟建設的高速發展和諸多大型項目建設，也為國內氣動套筒調節閥閥門行業創造了足夠的市場空間，在這種形勢下，中國閥門業應抓住機遇，努力趕上。創新是行業發展的惟一途徑。一個民族沒有創新，就沒有了靈魂。一個企業沒有自己的核心技術，那么在國際產業化分工中，就只能充當國際打工的角色。與此同時，必須重視管理水平的提高。建立企業文化，在人力資源管理和計算機輔助制造上下功夫，提高勞動生產效率，從而取得良好的經濟效益。 技術創新能力不足，這是阻礙我們閥門行業發展的絆腳石。