我國調節閥閥門企業的小門小戶及中國閥門產品的魚龍混雜,給國外品牌大舉挺進中國市場創造了千載難逢的整合機遇。因為進入閥門業的門檻太低,準入機制又不健全,十幾年間,在中國大地上雨后春筍般地衍生出3000多家閥門制造企業。縱觀這3000多家閥門制造企業,年銷售收入達500萬元的不足500家,年銷售收入過億元的企業僅有十幾家。
按照國際通行的市場標準,一個規范、成熟的市場,行業內20%的企業應擁有80%的市場份額,其前3名須具有控制市場份額50%以上的實力,而中國
電動調節閥閥門業前10名企業的市場份額只占據國內市場的8%-9%。也就是說,如此大的中國閥門市場到現在還沒有真正意義上的名牌。沒有世界級名牌、沒有重量級企業的中國閥門市場,就不可避免地導致了中國
氣動調節閥閥門市場地域性分割和無序競爭.位于市場“塔尖”的國外品牌產品已開始獲得國內用戶的偏好.
細化中國市場對閥門的需求,猶如一個金字塔結構。塔尖為進口產品所有,以質精、價高、量小壟斷著高端用戶。塔的中部是外商獨資、合資企業的地盤,對應的是要求
氣動偏心旋轉閥閥門質量上乘、價格適中的中高端用戶。至于內資企業基本上是在塔底徘徊,以拼數量、拼價格的方式爭奪著低端用戶。隨著中國用戶采購行為的日趨理性化,品牌與質量越來越受到重視,獨資、合資企業的產品也越來越受到青睞。