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調節閥

匯金閥門:專業的調節閥生產廠家。

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我國調節閥外銷顯成果

 在我們閥門行業中,許多企業都有同感,調節閥內銷生意難做,尤其經過市場經濟洗禮后,市場競爭相當激烈,由于進入閥門行業準入門檻低,加上閥門技術含量低,同行業一哄而起,爭搶市場,爭奪市場份額;開辟新的市場有難度,投入相對的營銷費用又較大,即是訂立合事、成交生意、產品發出去后,資金結算也困難,有的資金拖欠相當嚴重;內銷企業同在一個藍天下,在同等產品和質量前提下,無非是相互壓價,往往為了一張訂單而爭得面紅耳赤,打拼市場,傷了企業間的感情,企業發展也緩慢;更多的是我們閥門同行生產能力嚴重過剩,約有 20% 的企業生產能力放空,制約了企業經濟效益的提高,影響了企業的發展速度,更阻礙了企業產品的開發、更新設備的投入。面對如此巨大的生產能力過剩,家門口相互爭斗,拖欠資金嚴重,還不如走出國門,開拓國際市場。在現代新經濟時代中,怎樣來開辟新的市場,主要的要具有敢于創新、不斷進取和自我挑戰精神,與時俱進,開辟海外國際市場,以此帶動企業的發展與提高,走出一條新的發展之路,保持企業的快速發展,在市場競爭中始終立于不敗之地

   閥門外銷顯成果。據調查,在我們江蘇閥門行業中,目前做外銷氣動偏心旋轉閥要占四分之一左右,這方面在蘇南閥門企業中要占三分之一左右。有好多企業從當初的小批量發展到大批量,逐步轉到全部外銷;有的從內銷的基礎上,從外貿零的突破,發展到與外商合作合資,成為國際閥門巨商在中國制造企業之一;有的閥門企業從當初做外銷縮手縮腳,到臥薪嘗膽地開拓,外貿生意越做越紅火,成為閥門外銷的出口大戶。這方面在我們就有許多成功的例子,如蘇州紐威閥門公司,從當初以一美元在美國注冊公司后,取得國際信用證后,再轉到國內租賃廠房生產制造,大膽創業,敢于創新發展,經過 8 年多時間運作,企業規模越做越大,閥門產品 85% 返銷國際市場,如今已成為我國******的閥門出口制造商;中核蘇閥也是閥門行業中出口大戶,他們以品牌優勢取勝了國際市場,大力開拓了國際市場,如今他們的出口比例已占企業總銷售三分之一;原南通閥門廠自從與美國克瑞閥門公司合資合作后,電動調節閥外貿一路攀升,閥門產品全部外銷,如今已是我省閥門產品重要出口基地之一。鹽城市高中壓閥門有限公司、鹽城奧克閥門有限公司、鹽城通商閥門有限公司、蘇州思達德閥門有限公司、鹽城民力機械有限公司等企業也是積極開拓國際市場,閥門外銷水漲船高,一路攀升,年年上臺階,是閥門行業新生的氣動調節閥出口大戶。據有關資料表明,我省閥門出口已是機械產品出口中的新的經濟增長點,這幾年均以 25%、35% 的增長比例在遞增。這幾年為什么閥門外銷旺盛趨旺呢?主要原因多方面的。
   國外對環保意識相當重視,也把閥門企業作為環保污染業的,一般在先進化城市是不準開設閥門廠的,由于閥門生產中必要的鑄造、鍛造、焊接、電鍍等工藝影響環境,在環保上投資成本大。目前國際上好多發達國家將勞動密集型的閥門生產,尤其是通用閥門類產品自己不做了,大部分轉到發展中國家生產了,或購買符合他們標準的閥門產品,或轉到其他國家銷售,有的投資辦廠或合資辦企業,產品再行返銷。關鍵是國外閥門制造成本高,于是產閥門還不如買閥門,還不如轉到他國制造,好多國家和一些跨國公司紛紛把閥門轉到中國或第三世界國家制造,近幾年出現了外商投資到中國搞氣動調節閥和批量進口閥門的新趨勢,也為我國閥門業提供了發展的新機遇。這方面在日本就是一例,他們的一些閥門廠家,多是裝配型的,閥門零部件多是進口的,國內好多電動調節閥廠家就是他們的主要伙伴,國內一些廠家做他們的配套廠家,做閥門出口的前期性配角,但始終接不到閥門整機訂單的,他們購買中國的原料和半成品閥門零部件,把污染留給中國,拿中國干干凈凈的零部件去組裝。中國人僅得的加工原料費,整塊肥肉給老外賺去了。于此好多發達國家把閥門轉到第三世界國家去制造,中國就是轉移國家其中之一。