今年，鍛熱制造部的生產任務十分繁重，訂單多到不加班根本無法完成。部門意識到，爭取******產量是爭取******效益的基礎。因此，氣動偏心旋轉閥制造部借公司開展的“百日大戰勞動競賽”的東風，在各個環節采取多項措施確保產量******化。首先，部門將產品產量、質量列入考核內容，制定明確的產量目標和梯級獎勵制度，使員工產量越高收入越高，以激勵職工確保穩產、高產，大大提高了員工對生產的重視程度。同時，重視做好各項工作的全局協調，團結和依靠各級管理人員，扎實做好各類計劃的編制，強化生產調度管理，努力降低能源消耗，隨時關注設備運行情況，對故障及時修復，使部門的生產管理水平有較大的提升。